Innoviamo
SERVIZI ICT, INDUSTRIA 4.0, TRANSIZIONE 5.0
Project management
Crediamo fortemente che il successo nello sviluppare progetti resilenti e innovativi dipenda dalla valorizzazione del talento e leadership che supporta la nostra cultura e i modelli operativi.
Un iniziale approccio analitico nella pianificazione del sistema da implementare ci consente di acquisire tutte le informazioni necessarie per configurare i requisiti funzionali e non funzionali di sistema. I primi rappresentano degli elementi fondamentali per la definizione delle funzionalità e caratteristiche di sistema, mentre i secondi sono necessari per la formulazione di standard di qualità delle implementazioni.
Il nostro approccio agile ci permette di dar vita a nuove narrative e visioni che aiutano i nostri clienti a creare valore nel breve e lungo termine.
I nostri punti di forza
- Un team trasversale e diversificato di tecnici, ingegneri e managers collaborano per creare soluzioni dal forte impatto produttivo ed economico
- Massimizzazione dell’impatto innovativo dovuto ad una esperienza consolidata nella sperimentazione di soluzioni pioneristiche nei contesti di riferimento
- Una cultura meritocratica dove creatività e competenza vengono riconosciuti e premiati
Analisi dei requisiti
L’analisi dei requisiti è una fase critica nel ciclo di vita dello sviluppo software, in cui raccogliamo e definiamo le necessità e le aspettative degli stakeholder rispetto al sistema da sviluppare. Questo processo coinvolge una serie di attività con l’obiettivo di comprendere pienamente cosa il software dovrà fare e come dovrà comportarsi.
Durante questa fase, identifichiamo sia i requisiti funzionali, che descrivono le funzionalità specifiche che il sistema deve fornire, sia i requisiti non funzionali, che delineano le qualità e le caratteristiche del sistema, come prestazioni, sicurezza e usabilità .
Un’accurata analisi dei requisiti aiuta a prevenire ambiguità , incongruenze e omissioni, assicurando che il prodotto finale soddisfi le aspettative degli utenti e sia allineato con gli obiettivi di business, riducendo il rischio di costosi cambiamenti e ritardi durante le fasi successive dello sviluppo.
I nostri punti di forza
- Chiara comprensione delle esigenze e aspettative degli stakeholders attraverso una comunicazione piena che riduce ambiguità e malintesi
- Identificazione precoce dei problemi e sfide prima che diventino costosi e difficili da risolvere
- Piena tracciabilità dei requisiti lungo il ciclo di vita del progetto, assicurando che vengano implementati e verificati correttamente.
Generazione di concept
Il concepimento dell’idea è di importanza decisiva non solo per la riuscita dell’intero progetto ma anche della soluzione finale.
Si tratta di una fase importante nel ciclo di vita di sviluppo software perché getta le basi per una pianificazione efficiente delle procedure e un approccio sistematico e creativo nella definizione di un prodotto innovativo.
La nostra esperienza ventennale nella sperimentazione di soluzioni prototipali ci permette di testare soluzioni IT consolidate in contesti alternativi per valutarne potenzialità economiche e operative. Durante questa fase, si esplorano diverse direzioni e si cerca di customizzare caratteristiche e funzionalità su necessità operative e di mercato.
Lo sviluppo concettuale comprende anche una fase di analisi di dati in cui use cases, prodotti e sistemi esistenti vengono valutati per ottimizzare il processo e ridurre i rischi.
I nostri punti di forza
- Coinvolgimento di tutti gli stakeholders nel processo per garantire che il prodotto finale soddisfi le aspettative e i requisiti del cliente
- Identificazione preliminare dei problemi e ostacoli per una riduzione dei rischi e costi associati a modifiche successive
- Partecipazione del nostro team multidisciplinare nella valutazione e definizione di una vasta gamma di prospettive e di idee
Progettazione
Nella fase di progettazione traduciamo i requisiti raccolti durante la fase di analisi dei requisiti, in una guida tecnica dettagliata per gli sviluppatori.
Durante questa fase, definiamo l’architettura del sistema, i moduli, le componenti e le loro interazioni. Inoltre, selezioniamo le tecnologie appropriate, progettiamo le interfacce utente e documentiamo le specifiche tecniche.
La progettazione assicura chiarezza, coerenza e qualità , riducendo rischi e facilitando l’implementazione. Un buon design, inoltre, prevede misure di sicurezza e ottimizza le prestazioni, garantendo che il software sia manutenibile e scalabile.
I nostri punti di forza
- Progettazione modulare e uso di tecnologie scalabili per un facile adattamento a cambiamenti dei requisiti e alle nuove esigenze del mercato
- Stretta collaborazione tra tutti gli stakeholders, inclusi sviluppatori, designers e clienti
- Utilizzo di prototipi e mockup per testare e validare le decisioni progettuali in anticipo, raccogliendo feedback preziosi e apportando miglioramenti iterativi.
Sviluppo e industrializzazione
Utilizziamo la nostra esperienza ventennale e le tecnologie più avanzate per sviluppare e mettere sul mercato idee che massimizzano il vantaggio competitivo dei nostri clienti. Nel processo di creazione di un prodotto, ci focalizziamo sia su una progettazione dettagliata sia su programmazione e test approfonditi per garantire che il sistema funzioni correttamente e soddisfi i requisiti.
Una volta completato lo sviluppo, nella fase di industrializzazione, ci concentriamo sulla produzione su larga scala. Questa fase include la prototipazione avanzata, la pianificazione della produzione, l’automazione, il controllo di qualità e eventuale logistica per distribuire il prodotto finito.
Lo scopo dell’industrializzazione è ottimizzare i processi per migliorare efficienza, qualità e costi, assicurando che il prodotto possa essere prodotto e distribuito in modo continuo e sostenibile.
I nostri punti di forza
- Procedure fondate su feedback continui portano a ulteriori miglioramenti e ottimizzazione del design
- Estrema collaborazione del team per creare prodotti di alta qualità , per produrli in modo efficiente e sostenibile riducendo tempi e costi
- Costante allineamento tra gli stakeholders e il team consente di massimizzare la scalabilità del prodotto senza comprometterne la qualitÃ